INSTITUTO
CERVANTES BENELUX ENGLAND AND
WALES
Opleiding en Training, Werving
en Selectie, Management, Business Consultancy, Reizen, Vertaalservice, Tolkenservice, Public Relations, Communicatie, Publishing, Spaans in Spanje, Amerika, Ondernemerschap, Luchtvaart, Automatisering, Internet, Productions, Verzekeringen, Hotels, Bankbedrijf, Voetbal, Prinses Diana Stadion, Televisie, Onroerend goed
Nijmegen, 18 april 1993
Beste Tjitse, Ik
kom net terug van een weekend dat ik met de leden van de Lions
Club Maarn-Maarsbergen in de Ardennen heb doorgebracht.
Na een uitgebreide ballotage ben ik in 1990,
onder betere omstandigheden dan nu, tot deze club toegetreden.
Ik ben erg gelukkig met het voorrecht om lid van deze vereniging
te mogen zijn. Het is een zeer hechte vriendenclub van zeer vooraanstaande,
integere, leden uit de - laten we zeggen - jet set van de Utrechtse
Heuvelrug. Qua positie heb ik momenteel niet veel, of eigenlijk
helemaal niets, te bieden, maar in deze moeilijke persoonlijke
situatie heb ik thans voor het eerst ook vanuit de interne servicegedachte
sterke steun uit deze club ontvangen. Voor mij is het belangrijkste
dat ik in deze club te maken heb met gelijkgeaarde mensen uit
verschillende disciplines met wie ik op een bij mijn belevingswereld
aansluitende wijze kan communiceren. Het gastronomisch weekend
dat wij achter de rug hebben heeft de club ten aanzien van mij
financieel geheel voor eigen rekening genomen. Ook heb ik binnen
de club nu enkele vertrouwenspersonen waarbij ik met mijn eigen
problemen terecht kan. Een van mijn medeleden is directeur van
de Centrale Recherche
Informatiedienst (CRI) te Zoetermeer. Ik heb met hem een leuk
persoonlijk contact. Hij heeft altijd als hobby gehad om "boeven
te vangen" en ik vind dat best wel een leuk gespreksthema.
Gisteren heeft hij mij nog uitgenodigd om eens een keer op zijn
nieuwe vestiging in Zoetermeer een kijkje te komen nemen.
In jouw gedachte dat niets zeker
is in het leven, behalve doodgaan, kan ik me heel goed verplaatsen.
Ik hoop dat jouw moeder gauw uit haar lijden zal zijn verlost.
Dat zal ook jullie lijden verzachten. En dan praat ik over jou
en haar overige kinderen. Je zult dan nog wat tijd nodig hebben
om ook dat verlies weer te verwerken, maar het hoort allemaal
bij het leven. Jij slaat jezelf daar wel doorheen. Daar heb je
al genoeg voor meegemaakt.
Ik heb voor mijzelf nu ook besloten
om de voornaamste prioriteit aan mijn gezondheid te geven. Tot
nu toe heb ik al mijn persoonlijke gevechten voortdurend op leven
en dood moeten voeren, maar vorige week had ik een gesprek met
mijn huisarts in verband met de toenemende pijnen in mijn voorhoofd.
Hij had mij in een eerder stadium laten weten dat ik hiermee moest
leren leven, maar heeft me nu een verwijsbrief gegeven voor een
uitgebreid neurologisch onderzoek in het Radboudziekenhuis hier
in Nijmegen. Dit academisch ziekenhuis staat binnen medische kringen
wereldwijd goed bekend zoals je waarschijnlijk wel weet en ik
hoop dat er een oplossing voor dit probleem wordt gevonden. De
ontstane handicap maakt het me praktisch onmogelijk te lezen,
schrijven en televisie te kijken. In feite kan ik mijn ogen niet
meer dan 7 uur achtereen openhouden. Daarna moet ik ze enige tijd
rust geven.
Ook is me na een intensief intakegesprek
bij het RIAGG een psychotherapie toegezegd. Ik hoop hiermee ook
gauw van mijn spanningen af te komen en tot meer geestelijke rust
te komen. Een stuk professionele begeleiding op dit gebied is
voor mij een absolute voorwaarde om binnen een op hoog niveau
uitgespeelde belangenstrijd staande te blijven.
Je bent op 1 en 2 mei van harte
welkom. Ik reserveer een slaapplaatsje voor je, zodat je niet
midden in de nacht nog een keer naar Groningen hoeft te rijden.
Laat maar weten wanneer je komt.
Leuk dat je van de heer Kortes
zelf een briefje hebt ontvangen. Zo hoort het ook. Wat hij naar
jouw zeggen heeft geschreven over T. Maris verbaast mij in hoge
mate aangezien er hier sprake is over uitsluiting van verdere
deelname. Deelname waaraan? Hij zou in die fase alleen maar onderhandeld
kunnen hebben over een plaats voor jou aan het MLP-project en
daarvoor had jij niet eens een selectieprocedure doorlopen. Als
dat gesprek heeft plaatsgevonden in maart 1989
zou dat formeel naar mijn idee ook nog wel hebben gekund.
Voor zover ik mij kan herinneren is Hortensius na mijn brief
van 6 maart per 1 april tot directeur benoemd. Nadien is Maris
nog een aantal maanden als adviseur aan de organisatie verbonden
gebleven. Toen ik in oktober tot office-manager was benoemd heb
ik hem nog een keer in Hoofddorp gezien. Nadien is hij definitief
van het toneel verdwenen. Zijn naam hoorde ik voor het eerst weer
eens uit de mond van Ger Boogaard, directeur van het NIOW te DRIEBERGEN.
Toevallig is deze situatie op
zondag 4 april jl. nog eens ter sprake gekomen toen ik een bezoek
bracht aan mijn voormalige collega Paul
Karis, tot voor kort directeur van LINGUARAMA
Nederland. Naar aanleiding van dit gesprek heb ik Paul
- vertrouwelijk - wat persoonliike memoires doen toekomen.
Voor jouw beeldvorming lijkt het mij ook wel aardig als ik je
hier enige fragmenten uit beschrijf:
"De eerste keer dat ik jullie
naam hoorde, was uit de mond van Marina Beckers tijdens een bijeenkomst
van docenten Spaans. Ik had bij het NIOW gesolliciteerd als districtleider
en zij vertelde me dat er een kans bestond dat ik zou worden aangenomen
als een soort "super DL". Ze zei er ook bij: "Maar
kijk uit voor Ger Boogaard en zorg er wel voor dat jou niet hetzelfde
overkomt als Paul Karis. Bij alles wat Paul doet staan Ger en
Leo over zijn schouders mee te kijken". Ik heb dat toen niet
helemaal begrepen, maar na 15 jaar is mij de betekenis van deze
uitspraak nu in zijn volle omvang duidelijk geworden........
Uit humane overwegingen, of eerder
nog vanuit een diep religieuze beleving, heb ik Ger kunnen vergeven
en hebben wij ons conflict van drie ton op een gepaste wijze tijdens
een door Ger en Leo aangeboden diner in mei 1991
in Noordwijkerhout kunnen afsluiten, nadat ik het initiatief had
genomen om de strijdbijl neer te leggen. Maar al bij al heeft
het feit dat deze man absoluut blind is voor hetgeen in mensen
omgaat er uiteindelijk toe geleid dat ik, na mij voor meer dan
200 procent voor NIOW-talen te hebben ingezet, eerst arbeidsongeschikt
ben geworden, daarna allerlei valse beschuldigingen heb moeten
ondergaan, twee jaar in mijn eigen huis gevangen heb moeten zitten
en uiteindelijk door de druk van die omstandigheden mijn gezin
heb moeten ontbinden en nu als fysiek gehandicapt door de wereld
moet gaan. Daarvoor draagt Ger Boogaard de persoonlijke verantwoordelijkheid.
Het is triest dat er een rechter aan te pas heeft moeten komen
om hem dat een beetje duidelijk te maken.
Na die procedure heb ik nog eens
een gesprek gehad met Boogaard. Ook vanuit een religieuze beleving
heb ik twee jaar geleden op witte donderdag om zeven uur 's avonds
op het NIOW-kantoor in DRIEBERGEN
een fles wijn met hem leeggedronken. Hij had nog een opmerking
over de procedure: "Die vrouw - de rechter - had er helemaal
niets van begrepen". En nu vraag ik me af of een mens wel
continu vergevingsgezind moet zijn, als een soort heilige, een
martelaar en kluizenaar, in de wereld te blijven staan.
Natuurlijk heb ik van hem geleerd
onder de grootste druk staande te blijven en daar hou ik het nu
maar bij. Van de andere kant denk ik dat het goed is dat mensen
weten met welke figuren ze te maken hebben als ze werken met Ger
Boogaard en Tjeb Maris, zijn soortgenoot, die net als hij gewend
was de boterham te verdienen door de kluit te belazeren.
Maris heeft pech gehad dat hij
mij bij de Baak heeft binnengehaald toen ik zag dat hij er dezelfde
praktijken op nahield als Boogaard. Zoals ik je heb gezegd kon
ik bij de Baak het werk afmaken wat Boogaard mij bij het NIOW
verhinderd had en daardoor is naar mijn idee door mijn toedoen
"de heer Maris" op een flatje terechtgekomen. Van beide
heren kan nog wel een boekje worden opengedaan. Ik denk dat Roel
van Beelen jullie ook nog wel het een en ander daarover kan vertellen.
Met Maris hebben Bert Hortensius, Liesbeth en ik afgerekend. Ger
Boogaard loopt nog op vrije voeten en het is opvallend hoeveel
vijanden hij inmiddels in het leven heeft geroepen........
Bij Nauta
Dutilh heb ik nog een advies van fl. 900,- ingewonnen om te
beoordelen of ik juridisch nog iets uit die situatie kan halen,
maar de hele zaak is per 1 januari 1993 verjaard. Dat betekent
ook dat ik geen belemmeringen meer heb om mijn mond open te doen,
hoewel ik wel uitkijk tegen wie ik mijn verhalen vertel, want
de vijand is zeer creatief in het vinden van hem passende tegenmaatregelen.
Maar ik denk dat het goed is als degenen die het slachtoffer van
deze 'ondernemer' zijn geworden elkaar weer eens op een positieve
manier ontmoeten.......
Leo (voormalig partner De Vries)
is ook een slachtoffer van 'ondernemer' Boogaard. Ze zijn overigens
rond die tijd met zijn tweeën nog een keer op 'zakenreis'
naar Colombia geweest (Medellín geloof ik) en hebben daarna
een gratis vakantie doorgebracht op Aruba. Leuk hè? Ik
denk dat dat soort snoepreisjes slechts voorbehouden blijft aan
mensen die zelfs een officier van justitie om de tuin kunnen leiden.
Nu zit Leo op een eilandje in
de Ierse Zee en loopt zijn "partner" hier nog vrij rond.
Eigenlijk zou het omgekeerd moeten zijn.
Peter Ottenhoff
is ook zo'n slachtoffer geweest van Boogaards praktijken. Voor
zover ik kan overzien hebben hij en zijn echtgenote een beslaglegging
op zijn persoonlijke bezittingen gehad en is er zelfs beslag gelegd
op de salarisrekening van Peters echtgenote.
Ook Cees van Dam van het IBO
kan hierover meepraten..... (Professor Cees van Dam, directeur
van het Instituut voor Bedrijfskundige Opleidingen te Slot ZEIST) en het verhaal
van de Ring van Rotterdamse
Repetitoren, die, voor zover mij bekend
kort na de overname van de SNO Rechtenopleiding (verkocht door
Boogaard), de geest heeft gegeven. En wat hij met de Erasmus Universiteit
heeft uitgespookt is voor mij nog een duister verhaal. Op de een
of andere manier heeft hij mij er wel in willen trekken en zo
heb ik nog wel andere geluiden o.a. ten aanzien van de omgang
met de fiscus.
"Het NIOW" is als een
van de eerste instituten in Nederland erkend door de Minister
van Onderwijs en Wetenschappen, nadat NIOW-Talen, jouw voormalige
IES, in mijn persoon in het bestuur van de VBMO
vertegenwoordigd is geweest. NIOW BMO heeft de erkennig gekregen,
maar had daar formeel absoluut geen recht op, omdat BMO geen VBMO-lid was.
Zelfs de Minister
van Onderwijs en Wetenschappen is in de listen van Boogaard
getrapt toen Boogaard NIOW-Talen had leeggeroofd en daarna had
omgezet in Taleninstituut Maarn BV om mij een loer te draaien.
Eigenlijk is het een grove schande
dat het in Nederland mogelijk is dat een officier van justitie
toestemming kan geven voor een beslaglegging op privé-bezittingen
van een onschuldige, hardwerkende familie, terwijl de verantwoordelijke
procuratiehoudster gehuwd is met degene die om dat beslag verzoekt.
Ik vind dit een pure rechterlijke dwaling die eigenlijk aan de
kaak gesteld zou moeten worden.
Boogaard heeft nu connecties
in Oost-Europa. Zo heeft hij naar zijn zeggen ooit nog persoonlijk
gesproken met voormalig president Havel van Tsjecho-Slowakije.
Wellicht kan hij naar deze contreien vertrekken om eventueel de
laatste communistische restjes op te ruimen. Hij heeft nu inmiddels
ook een grote hoeveelheid management know how bij de Baak weggehaald
en ik vraag mij af of hij daar net zo'n hoge fees voor heeft betaald
als ik met het FSI en jij met het IES.
Toen ik Liesbeth
vertelde dat ik weer contact met Boogaard en De Vries had gehad,
vroeg zij mij alleen naar het waarom, maar ik kon aan haar ogen
zien dat ze daar grote vraagtekens bij zette. Liesbeth
is een vrouw uit één stuk, die naar mijn idee niet
voor niets het vertrouwen van VNO-man Cees van Lede had gekregen
om met mij samen de ontspoorde Nieuw
Elan-trein weer op de rails te krijgen. Ik vraag me af hoe
lang Boogaard nog in staat is om op een handige manier de know
how bij de Baak weg te halen. Hij heeft daar beslist wel een aardige
manier op gevonden, want ik heb hem ooit eens met een lachend
gezicht van Baak-directeur Lulofs afscheid zien nemen. In ieder
geval heeft hij oud "Baakman" Robert Turk in de zaak
opgenomen en die weet natuurlijk ook wel waar hij zijn interne
informatie vandaan moet halen en die is op managementgebied natuurlijk
wel te vinden in het VNO-opleidingsbolwerk".
In bovengenoemd gesprek met Boogaard
op Witte Donderdag 1991 vertelde hij mij dat Tjeb Maris een kantoortje
had op kasteel Hoog Moersbergen bij Doorn en dat hij goede contacten
met hem had. Na mijn ontslag heb ik een analyse gemaakt van het
relatienetwerk. Ik denk dat het goed is dat ik je daar nog wat
meer zicht in verschaf als je op 1 mei hier komt. Jouw brieven
lezende begin ik het nu steeds aardiger te vinden.
Jouw stuk lezende ben ik van
mening dat het toenmalige R.P.A. in Groningen in jouw richting
uitermate onbehoorlijk heeft gehandeld. Ik vraag mij zelfs af
of hier al dan niet sprake is van onbehoorlijk bestuur. Bij het
nemen van een fundamentele beslissing ten aanzien van het verdere
verloop van het leven van een van haar cliënten had het R.P.A.
naar mijn mening op zijn minst het beginsel van hoor en wederhoor
moeten toepassen. Mij hebben geluiden bereikt dat de heer Snippe
een "vriendje" was van Nieuw
Elan en "Nieuw
Elan" was in die tijd Tjeb Maris. Snippe heeft zelf ook
nog wel eens een keer zelf geblunderd. Ik heb daar ooit zelf van
geprofiteerd (de eerlijkheid gebiedt mij dat te zeggen). Zo heeft
het GAB Groningen ooit eens landelijk cursisten geworven voor
Entrelan (ook een vondst van Maris) via een advertentie in de
Volkskrant, terwijl de subsidiegelden slechts voor de bewoners
van Regio Noord bestemd waren. Als bewoner van de provincie Utrecht
werd ik Entrelancursist via het GAB te Groningen. Dit was mijn
eerste kennismaking met Maris en Snippe.
Jouw term "onbeschoftheid"
t.a.v. Maris' interventie op het GAB Groningen vind ik nog zeer
zachtzinnig uitgedrukt. Ik zet door de door jouw beschreven situatie
ook zeer grote vraagtekens bij de betrouwbaarheid van Jan Willem
Snippe!
Inhoudelijk ben ik het overigens
met de eerste bladzijde van je brief voor honderd procent eens.
Ik ben overigens zeer benieuwd naar alle andere reacties die jij
van cursisten hebt ontvangen m.b.t. de betrouwbaarheid van Maris.
Hoe hij met Julio
Sampedro uit Madrid is omgesprongen is ten hemelschreiend.
De goede man zit met een persoonlijke rentelast van tonnen opgescheept
ten gevolge van de onjuiste voorlichting m.b.t. ESF-subsidies
die hij van Maris heeft gekregen.
Of Annet de Jong een willoos
voorwerp was in de handen van Maris durf ik niet te stellen. Annet
is wel geruime tijd ziek geweest nadat Maris voor het laatst de
deur bij Nieuw
Elan achter zich had gesloten. Zoals ik je al heb verteld
stond ze sterk onder zijn invloed.
Jouw opmerking m.b.t. het "creatief"
met publieksgelden omgaan kan ik me weer enigszins voor de geest
halen. Had dat niet te maken met de door mij opgestelde begroting
voor het Spanjeproject? Ik had daar een behoorlijk bedrag in opgenomen
ten behoeve van de dekking van de overheadkosten van het instituut,
zoals ik dat bij het NIOW ook altijd gewend ben geweest. Mij is
later gebleken dat alle projectleiders verantwoordelijk waren
voor het opmaken van de projectbegrotingen op grond waarvan de
offertes werden aangeboden. De meeste projectleiders zagen de
post "bijdrage aan de overhead" over het hoofd, met
het gevolg dat de organisatie in de laatste jaren voor tonnen
tot enkele miljoenen het schip in is gegaan. Liesbeth heeft de
projectleiders op mijn advies geleerd hoe ze een begroting moeten
opstellen.
Ik denk dat je gelijk hebt dat
intuïtie een legitieme informatiebron is. Zelfs Mintzberg
geeft dit als een van de belangrijkste managementtools aan. Van
belang is wel dat deze maatschappij alleen gediend is met feiten
wanneer het erom gaat het handelen van bepaalde figuren aan de
kaak te stellen. Ik ben dus benieuwd naar nog meer ondersteunend
feitenmateriaal, want als ik op mijn intuïtie afga is er
wel een schandaal binnen de wereld van arbeidsvoorziening en particulier
onderwijs op komst en dan kon het wel eens zijn dat mijn "Zaak
NIETS" toch nog wel IETS kan betekenen. Misschien helemaal
niet zo gek dat het Ministerie van Onderwijs en Wetenschappen
en de Centrale Recherche Informatiedienst tegenover elkaar liggen
aan de Europaweg in Zoetermeer. Bij beide instellingen ben ik
een goede bekende en het is misschien wel leuk eens een bezoek
aan beide instanties te combineren. Zoals gezegd, Jan
Wilzing (directeur CRI) heeft me al gezegd "Als je nog
eens op het ministerie moet zijn kom dan maar eens bij me langs".
Natuurlijk ben ik, met name door
Maris, misbruikt voor mijn inzet en expertise. Ik denk dat het
aantoonbaar is dat hij op de hoogte was van mijn juridische problematiek
en daar heeft hij zeer handig gebruik van gemaakt. Er is zelfs
ooit de gedachte bij mij opgekomen dat Maris het "Spanjeproject"
heeft opgezet om mij op een handige manier de organisatie binnen
te halen. Al tijdens de AtM-cursus heb ik vaak gezegd dat ik voortdurend
het "beeld van de hondekar" voor me zag. Ik was dan
de hond en Nieuw
Elan zat in de kar met een hengel met daaraan een grote worst.
Maar dat zijn slechts speculaties. Het enige aantoonbare is dat
Annet de Jong de heer Te Winkel, toenmalig directeur bij Job Creation,
heeft gebeld met het verhaal dat ik bij Nieuw
Elan ging werken. De heer Te Winkel heeft haar toen - naar
haar eigen zeggen - gezegd "maar Nieuw
Elan heeft Van der Heijden nog geen tien mille (per maand)
geboden". De Jong/Maris hebben in dit sollicitatieproces
persoonlijk geïnterveniëerd.
Ik denk dat het mij nu duidelijk
wordt waarom Liesbeth
mij heeft geschreven dat wij geen contact meer zullen hebben.
Ik heb me nooit kunnen voorstellen dat het mogelijk zou zijn dat
je van een collega waarmee je een perfecte werkrelatie hebt gehad
nooit meer contact zou kunnen hebben. Liesbeth
heeft ook zo'n enorm intuïtief vermogen en als ik deze shit
zo weer eens op mijn beeldscherm zie verschijnen kan ik mij heel
goed voorstellen dat zij hier niet bij betrokken wil zijn. Ik
was overigens geen piloot, maar copiloot, maar hield de koers
die de piloot moest vliegen wel zorgvuldig in het oog.
Als office-manager hield ik mij
niet met details bezig, maar met procedures. Mijn hoofdtaak was
het stroomlijnen van administratie- en communicatieprocessen.
Ik had in de fase dat jouw zaak speelde met Liesbeth
de afspraak dat ik mij als office-manager binnen de organisatie
bezighield met al hetgeen samenhing met het secretariaat en Liesbeth met de projectleiders.
Het probleem Ravenstein/Halbertsma/Breuker
viel in het geheel niet binnen mijn werkveld en dus ook buiten
mijn gezichtsveld. Wij moesten met zijn tweeën een tekort
van 1,8 miljoen wegwerken en dat kon alleen door sterk te centraliseren,
standaardiseren en het invoeren van uniforme werkprocessen. Elk
uur dat ik daarvan afweek kostte geld en het was mijn doel Nieuw Elan te
redden in bedrijfseconomisch opzicht. Het klinkt misschien wat
onaardig Tjitse, maar bedrijfsmatig gezien had ik geen enkele
interesse voor cursistproblemen. Jouw zaak was inderdaad een verantwoordelijkheid
van Liesbeth en
José en daar had ik niets mee te maken.
Denk niet dat Maris ook maar
enige invloed heeft gehad op de besluitvorming van Liesbeth
Halbertsma. Zij is net zo'n "goede vriend" van Maris
als jij en ik. Er was haar echter veel aan gelegen de vuile was
niet buiten te hangen gezien de negatieve effecten die dat voor
de Baak, Nieuw
Elan én het VNO (Van Lede) zou kunnen opleveren. Nee,
Maris had geen enkele invloed op haar. Dat geldt wel voor Bert
Hortensius die haar coachte. Maar dat vind ik op zich niet onterecht.
Hortensius is een ervaren manager die er de uiteindelijke verantwoordelijkheid
voor droeg dat ook Liesbeth
haar taken zo goed mogelijk kon uitvoeren.
Zoals gezegd kon Maris in maart
1989
nog wel zaken voor Nieuw
Elan doen omdat hij toen formeel nog niet was verdwenen. José's
opmerking "Het wordt moeilijk, Tjitse" (baan) kan vele
gronden hebben. Ik noem er enkele:
1. Je wist inderdaad te veel
van de shit uit de Maris-tijd.
2. Het TopCentre beschikte niet over bedrijfsgegevens. Ik heb
Liesbeth geadviseerd
het Arbeidsbureau Amsterdam (Martin Meijer) niet kostenloos het
bedrijvenbestand van het toenmalige StageBanenBureau beschikbaar
te stellen. De opbouw van dit bestand heeft tienduizenden tot
honderdduizenden guldens aan manuren gekost en de heer Meijer
wilde daar kosteloos over beschikken. José had, denk ik,
wel enig zicht in het aanbod van het Top Centre en dat droeg de
verantwoordelijkheid voor de stagewerving voor jouw cursusgroep.
Begrijp je haar probleem?
3. Je paste niet in het profiel van de cursusgroep.
Ik denk zeker dat Maris jou als
een bedreiging heeft gevoeld. Hij was voor mij ook als de dood.
Hoe kan het anders dat hij nooit een gesprek met mij persoonlijk
heeft durven aangaan in de tijd dat hij me wilde binnenhalen?
Mijn persoonlijke, aan het Koninklijk
Huis verbonden, vriend kan ik helaas niet bij deze aangelegenheid
betrekken. Ik wil wel eens een keer een balletje opgooien, maar
dan denk ik dat ik beter bij Jan
Wilzing van het CRI terecht kan. CRI en BVD hebben inmiddels
een goede samenwerkingsrelatie waarin Wilzing
naar mijn idee het voortouw neemt. Hij weet ontzettend veel over
detective/onderzoekstechnieken en beschikt zelfs over een van
de meest geavanceerde opsporingsprogramma's ter wereld. Als ik
over meer feiten beschik wil ik wel eens kijken of Jan
Wilzing hiervoor gevoelig is. Maar dan moeten er wel feiten
op tafel liggen, bijvoorbeeld feiten die aantonen of genoemde
personen contacten onderhouden met de Maffia-organisatie.
Jan Wilzing
is voor mij overigens op de eerste plaats een goed clublid waar
ik veel plezier mee heb en hartelijk kan lachen en dat vind ik
persoonlijk voor mij op dit moment ook heel belangrijk.
In alle gevallen ben ik geïnteresseerd
in alle beschikbare stukken waar we samen iets aan hebben, want
in feite zitten we allebei nog steeds in hetzelfde schuitje.
De voorlaatste alinea van jouw
brief spreekt mij zeer sterk aan. Op basis van hetgeen we tot
nu toe samen hebben gedaan denk ik dat je op mijn steun kunt rekenen
wanneer je een rechtszaak wilt gaan aanspannen die de 'nationale'
beerput wil opentrekken.
Hieronder geef ik je jouw gevraagde
commentaar op je brief aan Halbertsma
en Ravenstein.
1. Brief: in orde. In hoeverre
ik hierin anoniem wil blijven wil ik met jou op 1 mei nog overleggen.
Ik wil me in principe wel aanpassen bij de strategie van mevrouw
Meulenbroek, maar zie op dit moment geen aanleiding meer om anoniem
te blijven.
2. Citaten van een Nieuw
Elan-kenner (1): Ik heb een probleem met het noemen van de
term "maffiapraktijken". Gezien het bovenstaande m.b.t.
het NIOW en de persoonlijke dramatische afloop voor mij en mijn
huisgezin kan deze term wat mij betreft worden gehandhaafd, doch
uitsluitend gekoppeld aan mijn persoonlijke situatie. Met "maffiapraktijken"
kan ik geen directe koppeling leggen met de Maffia-organisatie,
terwijl de term wel een dergelijke koppeling suggereert. Mag ik
van jouw kant een commentaar hierop van mevrouw Meulenbroek?
Ook verneem ik graag van mevrouw Meulenbroek haar commentaar op
het door mij hanteren van de term 'wanprestatie'. Ik heb vernomen
dat er ten aanzien van 'wanprestatie' bij de veranderingen in
het Burgerlijk Wetboek per 1-1-92 op dit gebied juridisch iets
veranderd is. Verder accoord.
3. Citaat van overheidsfunctionaris: Hier heb ik moeite met de
term "extra winst". Ik heb je dat hierboven al uiteengezet.
Ik noem het liever een gebrek aan managementinzichten van de kant
van Maris. Zijn persoonlijke interpretatie lijkt op een poging
tot verduistering. In ieder geval is er naar mijn idee hier sprake
van mismanagement van de eerste orde.
4. Citaten van Nieuw
Elan-kenner (2): Pas de problèmes. Prima!
Tjitse. Ik heb op jouw brief
onmiddellijk gereageerd omdat je uitstekend op weg bent. Op mij
kun je verder rekenen. Zoals de zaken nu staan ben ik in principe
ook bereid mijn stuk van 6-3-89 vrij te geven wanneer we de reactie
van Halbertsma
en Ravenstein hebben ontvangen.
Hartelijke groet en tot horens!
28 september 2003: Hier laat ik het voorlopig bij. Vele brieven zijn
hierop gevolgd. Vandaag is het zes jaar geleden dat ik een feest
had gepland op Paleis
Het Loo in Apeldoorn. Gisteren vernam ik in Ellecom
dat er opnieuw een boek is uitgebracht waarin men zou hebben gesteld
dat Diana om het leven zou zijn gebracht.
Ik heb hier als "UNCLE
JOHN" mijn duidelijke
mening over gegeven. Men heeft mij als eigenaar van het Instituto
Cervantes Benelux
en de Limited
Company Instituto Cervantes England & Wales geen toestemming gevraagd om Haar naar de Champs Elysées te vervoeren. Diana had daarbij ook het recht op Haar eigen beslissingen. Die zijn klaarblijkelijk niet
gerespecteerd. Alleen door de chauffeur. Het wordt nu eens tijd
dat de heer Al
Fayed met DE WAARHEID voor de dag komt en zijn fantasieën laat varen.
Ik heb hem immers redelijk volledig geïnformeerd. En onze
organisatie moet nog steeds van de grond.
J.L. VAN DER HEYDEN
Het EERSTE
PAARSE KABINET van het KONINKRIJK
DER NEDERLANDEN.
Voorste rij van links naar rechts Minister
van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen JO
RITZEN, Minister
van Buitenlandse zaken HANS
VAN MIERLO, Minister-President
WIM
KOK, Oprichter Instituto
Cervantes JOHN
VAN DER HEYDEN,
Minister van Binnenlandse Zaken en Vice Premier HANS DIJKSTAL, Minister van Justitie WINNIE
SORGDRAGER, Minister
van Financiën GERRIT
ZALM. Achterste
rij van links naar rechts Minister van Volksgezondheid en Sport
ELS
BORST, Minister
van Landbouw, Natuurbeheer en Visserij JOZIAS VAN AARTSEN, Minister van Verkeer en Waterstaat
ANNEMARIE
JORRITSMA, Minister
van Defensie JORIS
VOORHOEVE, Minister
van Economische Zaken HANS
WIJERS, Minister
van Sociale Zaken en Werkgelegenheid AD MELKERT en Minister van Ontwikkelingswerk
JAN
PRONK.
20
APRIL 1993 DE ZAAK NIETS B.V. DEEL 1
Instituto Cervantes is legally registered at the Benelux Trade
Registrar under
deposit numbers 0508277 and 843323 in class 41: education, trainings
and courses and is a tradename of the Foundation
Cervantes Benelux
in Nijmegen, registered under number 41211928 of the Chamber of
Commerce of Amsterdam (IBAN: NL91INGB0004729266 BIC: INGBNL2A). Instituto
Cervantes Limited
is registered for England and Wales under Company No. 3300636
at Companies
House, Cardiff.
Cervantes Holding
is a member of the Baak-kring
Management Centre VNO-NCW.
Photograph ENGELENBURG
CASTLE, KINGDOM
OF THE NETHERLANDS.
Instituto Cervantes está legalmente depositado como marca
comercial en el
registro de marcas del Benelux-Bureau
voor de Intellectuele Eigendom bajo los números de depósito 0508277
y 843323 en clase 41: educación, enseñanza y cursos
y es un nombre comercial de la Fundación Stichting Cervantes
Benelux en Nimega,
inscrito bajo número 41211928 de la Cámara de Comercios
en Amsterdam (IBAN: NL91INGB0004729266 BIC: INGBNL2A). Instituto
Cervantes Limited
is registered for England and Wales under Company No. 3300636
at Companies
House Cardiff. Cervantes
Holding es miembro
del Baak-kring
Centro de Gestión
Empresarial del Patronal del Reino de los Países Bajos
VNO-NCW.
Foto arriba CASTILLO ENGELENBURG
EN BRUMMEN.
Instituto Cervantes is als handelsmerk wettig gedeponeerd bij het Benelux
Bureau voor de Intellectuele Eigendom onder depotnummers 0508277 en 843323 in klasse
41: onderwijs, opleidingen en cursussen en is een handelsnaam
van de Stichting
Cervantes Benelux
te Nijmegen, ingeschreven onder nummer 41211928 van de Kamer
van Koophandel te Amsterdam
(IBAN: NL91INGB0004729266 BIC: INGBNL2A). Instituto
Cervantes Limited
is registered for England and Wales under Company No. 3300636
at Companies
House, Cardiff.
Cervantes
Holding is lid van
de Baak-kring, Management Centre VNO-NCW.
La Corona de
la Casa
Real Española
sirve de símbolo de unidad de nuestros países y
muestra la Lealtad Histórica
como expresada en el himno nacional de los Países Bajos.
More information
at the website of Amazon.com, Wal-Mart and Trafford
Publishing Canada.
VANAF 16
OKTOBER 2004 HEEFT
DE OPRICHTER VAN DE STICHTING
CERVANTES BENELUX,
EIGENAAR VAN HET HANDELSMERK
INSTITUTO CERVANTES
IN DE BENELUX EN DE LIMITED
COMPANY INSTITUTO CERVANTES ENGLAND AND WALES - OP STRAFFE VAN EEN DWANGSOM -
EENIEDER WAAR OOK TER WERELD - VERBODEN GEBRUIK TE MAKEN VAN DE
BEELTENIS VAN ZIJN OP 31
AUGUSTUS 1997 TIJDENS
EEN ONTVOERINGSPOGING OM
HET LEVEN GEKOMEN PARTNER,
TENZIJ DIT BINNEN HET KADER VAN DE DOOR HEM VERSTREKTE VOLMACHTEN NADRUKKELIJK IS OVEREENGEKOMEN.
THE WORK CONTINUES
© J.L. VAN
DER HEYDEN TORREMOLINOS
ALLE RECHTEN VOORBEHOUDEN
