INSTITUTO
CERVANTES BENELUX ENGLAND AND
WALES
Opleiding en Training, Werving
en Selectie, Management, Business Consultancy, Reizen, Vertaalservice, Tolkenservice, Public Relations, Communicatie, Publishing, Spaans in Spanje, Amerika, Ondernemerschap, Luchtvaart, Automatisering, Internet, Productions, Verzekeringen, Hotels, Bankbedrijf, Voetbal, Prinses Diana Stadion, Televisie, Onroerend goed
16 juli 1999. Betreft: HERTZ Kenmerk: JH/LH990716. Dear Elizabeth, Nijmegen,
donderdag 15 juli 1999. 20.50 Van Carina Wiegman heb ik nog niets vernomen.
Ik ben op zoek gegaan naar wat meer gegevens aangaande jouw c.v.
Daartoe mijn brieven in het kader van de kandidaatstelling voor
de "Prix Veuve Cliquot' van vorig jaar: ZAKENVROUW
1998. Op 17 oktober daaropvolgend heb ik daarop een vervolg
geschreven met tal van onbekende elementen. Na het bericht te
hebben ontvangen dat je dit niet op prijs stelde heb ik deze actie
gestaakt. Uiteindelijk is Marieke
van Lier Lels in de prijzen gevallen.
Daar heeft de Baak een aardig
nieuw bestuurslid aan overgehouden. Nochtans beschik ik nog steeds
over te weinig biografische gegevens van jou om mijn beleidsvoornemens
nog beter te kunnen verantwoorden in de nabije toekomst. In de
brief van 13 juli heb ik nog een
correctie aangebracht. Als reactie op de woorden van Frédérique
Bauer heb ik de Stichting vooralsnog weggelaten aangaande
de verplichtingen van de Spaanse overheid. Dat dient dus alsvolgt
te luiden:
"Ik heb je ook nog een foto
doen toekomen van de Banco
de España aan de Paseo de Cervantes te Málaga. Dat is óók nog een belangrijke
debiteur van het Instituto
Cervantes Benelux. De salarissen voor onze docenten Spaans zullen
toch érgens vandaan moeten komen, alle idealisme en enorme
inzet van mijn gewaardeerde collega's ten spijt."
De stamboom
van jouw familie heb ik je nog niet doen toekomen. Die bestaat
uit 74 pagina's. Ik stuur hem wel naar de Minister-President
met een begeleidend briefje. " Nadat ik in mei 1887 door
mijn medebestuursleden op bestuurlijk non-actief was gesteld,
heb ik daar - als toenmalig bestuurslid van de VBMO
- een uiteenzetting gegeven over de toen op handen zijnde Wet op de Erkende Onderwijsinstellingen" moet natuurlijk zijn: " Nadat ik in
mei 1987
door mijn medebestuursleden op bestuurlijk non-actief was gesteld,
heb ik daar - als toenmalig bestuurslid van de VBMO
- een uiteenzetting gegeven over de toen op handen zijnde Wet op de Erkende Onderwijsinstellingen". Je ziet dus hoe historisch ik op dat moment
was geïnvolveerd. De heer Piet
Hupkens - oud-voorzitter van de Vereniging
Spaans op School
- heeft mij overigens in 1995
al verteld dat we ze "daar
in Den Haag" alles moeten voorkouwen. Ik hoop dus dat
ik daar duidelijk ben geweest. Mijn moeder had vandaag gerookte
zalm op het menu. Dat had zij dus goed aangevoeld. Het
interview met de heer Hupkens
luidde alsvolgt:
"Gesprek
met Ir. P. Hupkens te Vlissingen op 21 juni 1995. Op
een van de eerste mooie zomerse dagen van dit jaar ben ik met
de trein naar Vlissingen getogen om daar eens wat ervaringen uit
te wisselen met onze oud-voorzitter de heer ingenieur P. Hupkens,
voor velen gewoon Piet Hupkens. Hij wachtte me af op het station
en al vanaf het moment dat hij me naar het centrum van de oude
Zeeuwse havenstad reed heeft hij mij van een grote hoeveelheid
persoonlijke ervaringen deelgenoot gemaakt. Mijn vragen had ik
zorgvuldig voorbereid, met als eerste vraag 'Vertel iets over
jezelf'. Dat was een open deur, want al vóórdat
we het centrum van de oude stad hadden bereikt en tegen de rug
van het standbeeld van Admiraal de Ruyter
aankeken heeft Piet mij al
verteld hoe lang hij in het Vlissingse woont en wat hij heeft
gedaan in Brazilië, Uruguay
en Argentinië.
Zijn bijdragen aan de Hogeschool Zeeland. Zijn werk als rector
en zijn laatste hobby, de wereldwinkel. Maar het voornaamste is
natuurlijk wel te horen wat het heeft betekend om lange tijd de
VSOS-kar te trekken. In het statige
herenpand aan de Hellebardierstraat en el mismo centro begint
Piet zijn verhaal.
Vertel iets over
jezelf
Ik ben nu een gepensioneerd mannetje van 71 jaar die zich onledig
houdt met wat hobby's. Leuke hobby's, waar ik zelf voor kies.
Dat was bij de Vereniging
Spaans Op School ook. Zelf gekozen,
maar ik heb nu meer vrijheid en ik ben niet zo gebonden aan vergaderschema's.
Ik ben nu ook bestuurslid van de Vlissingse wereldwinkel bijvoorbeeld,
maar die taken wegen niet zo zwaar als het bestuurslidmaatschap
van de VSOS. Er zit wat meer vrijheid
in. Hobby's zijn wereldwinkel, HEAO, Zeemanshuis en dat soort
zaken. Bij 'the Mission
to Seamen' ben ik al lang vrijwilliger.
Zondagsavonds rijd ik als chauffeur in de vrachthavens van Vlissingen
om zeelui op te halen naar de mission. Daar ben ik ook tolk en
ik ben ook postbode in de stad voor de "Missions to seamen".
Maar dat doe ik al 29 jaar, dus al vóór de VSOS.
Van de Stichting Wereldwinkel ben ik oprichter, bestuurslid en
verkoper. Vooral de grote handel doe ik: 20, 30, 40 kilo koffie
rondbrengen bij vaste klanten. Ik ben bestuurslid. Ik sloop de
winkel nu. We gaan nu een nieuw pand bouwen. Met die drie hobby's
ben ik wel een uur of twintig per week bezig. Het werk wordt allemaal
gratis gedaan.
Welke periode
bestuurslid VSOS?
Zeker tien jaar. Waarom zo lang?
Dat is voor mij ook nog een vraagteken. Waarschijnlijk hadden
anderen er niet zo veel trek in.
Welke motieven
om in het bestuur zitting te nemen?
Ik ben in het bestuur van de VSOS gekomen tien jaar geleden in
Utrecht tijdens een verkiezing. Er waren twee kandidaten. Ik was
een man die jarenlang in Zuid-Amerika - in Brazilië, weliswaar
Portugees - gewoond had, maar nog steeds ligt mijn hart bij de
latijnen en alles wat met de latijnen te maken heeft. O.a. ook
met de Filippinos. Dat is een soort mensen die ook een kick hebben
gehad van de Latinidade. Ik ben natuurlijk ook in Argentinië
en Uruguay
geweest, maar mijn job was in Brazilië. Ik was in Brazilië
manager van een heel groot bedrijf, waarbij ik oprichter was van
Maná, landbouwmachines, kunstmest, insecticiden, ploegen,
eggen, melkmachines, zelfs machines voor de vleesverwerkende industrie.
Ik was landbouwkundig ingenieur. Ik zat daar echt leuk in mijn
pakje daar. Maná zat in São Paulo. Maar dan moet
je duizend kilometer naar beneden, dan heb je Río Gran
do Sul, Paraná. In die drie staten heb ik de tent draaiende
gekregen. Ik had een "moord-job" overigens. Ik had daar
nooit weg moeten gaan, maar het werd daar een beetje Fidel Castro-achtig
in 1962 en daar houd ik niet van. Ik heb n.l. ooit in een kamp
gezeten in de oorlog, ná een periode onderduiken. De motieven?
Ja, het was leuk werk, een leuke club en de "causa española"
is voor Nederland zeer belangrijk.
Wat zijn de
doelstellingen geweest?
De doelstelling was in principe
toch om bekendheid te geven aan het Spaans in Nederland en om
Spaans geïntroduceerd te krijgen op de scholen en wel op
de middelbare scholen. Dat zou een van de redenen kunnen zijn
geweest waarom ze mij er wel bij wilden hebben omdat ik in het
middelbaar onderwijs zat als rector van de streekschool voor volwassenenonderwijs.
Doelstelling dus: introductie van het Spaans in het secundair
onderwijs. Spaans gelijkwaardig in alle opzichten aan Frans, Duits,
Engels! a. bij de Nederlanders bewust maken. b. maar vooral ook
toegespitst op de invoering van het Spaans in het secundair onderwijs.
Er waren al grote aanzetten geweest vanuit de SLO. Er was al heel
veel geld ingestoken door de Nederlandse regering. Laten we gewoon
eerlijk wezen. Ik dacht "dat moet te halen zijn". Als
de regering dat toen al zo belangrijk vond vanuit een nationaal
gezichtspunt, dan moet je zo'n project, dat zo veel gekost heeft,
doorzetten. En er waren ook heel goede motieven voor. Maar goed,
het hing dus af van de politiek en politiek is altijd 'zig-zag'
werken. Compromissen sluiten. Dikwijls heel onredelijke compromissen.
Dus we probeerden dat te realiseren: Spaans minstens in het middelbaar
onderwijs, aangezien het ook al op universitair niveau gegeven
werd. Toen op meer plekken dan nu: Leiden, Nijmegen, Utrecht,
Groningen, Amsterdam. Als je daar dan geen onderbouw Spaans hebt
is het natuurlijk een belachelijke zaak. Ikzelf had zeven jaar
Frans gehad, op de lagere school en op de middelbare school, Duits
ook vier jaar en Engels sowieso natuurlijk. Dan is het te gek
als je een vak wil gaan promoveren door het alleen op universiteiten
te laten doen. Dat vond ik dus vreemd. En omdat ik dus zelf in
het middelbaar onderwijs zat hadden we het daar op school over.
Spaans werd er volop gegeven. Er was veel belangstelling. Die
is er nog steeds. Vanmorgen vroeg nog iemand aan mij of er nog
Spaans werd gegeven. De doelstellingen van de Vereniging staan
verder natuurlijk in de statuten en de notulen.
Welke zijn
gerealiseerd?
Gerealiseerd werd er toen wel iets.
In het algemeen is er belangstelling voor Spaans op MAVO/HAVO/VWO,
MEAO en HEAO bij de mensen en wás er altijd. Dat bleek
ook op scholen die in de experimentele fase, met goedkeuring van
de inspecteur, konden starten. Dat groeide bij het leven. Zeker
op de avondscholen, maar ook op de dagscholen. En van daaruit
denkende, mensen wakker gemaakt hebbende, het publiek en de scholen,
ging dat ook redelijk goed, de eerste twee jaar. Toen we aan de
formele zaken begonnen om het ook op de dagscholen veel meer geïntroduceerd
te krijgen dan het was - er bestond al iets op MAVO, HAVO, MULO
zelfs, van voor de oorlog. Op de MULO kon je toen Spaans doen.
De regels weet ik niet meer. Dat maakt niet uit. We moesten dat
gewoon uitbreiden en het moest gewoon een regulier keuzevak worden.
Dat was eigenlijk concreet het hele ideaal: een regulier keuzevak
op de middelbare school en zoals Frans, Duits, Engels, Turks en
Marokkaans gefinancierd door O&W. Er is heel veel gebeurd.
We hebben nota's uitgegeven. We vonden dat, waar Spanje ook EEG-lid
is en Spaans de tweede westerse taal is na Engels. Spanje in de
EEG. Zuid-Amerika. Verzin allerlei belangrijke gebieden waar Spaans
de eerste of tweede taal is, het zuiden van de States, Los Angeles,
Sacramento, Tampa, die zijn gewoon Spaans, iedereen weet dat.
Het is gewoon de tweede taal in die staten. Op Brazilië na
is Spaans de taal van alle Zuid-Amerikanen. Overigens is Spaans
in Brazilië nu een verplichte taal in het onderwijs. Er was
wel wat strubbeling, maar uiteindelijk vonden we in mevrouw Ginjaar-Maas
een warme pleitbezorgster voor het Spaans. We hebben toen ook
nota's uitgegeven. We zijn die toen ook gezamenlijk gaan presenteren:
een nota Russisch en Spaans. We werden in grote liefde in Den
Haag ontvangen. Daarvoor zijn er ook heel veel dingen gebeurd
die ik niet meer weet, maar anyhow: het zag er rooskleurig uit.
Het plan werd naar de Tweede
Kamer gestuurd. Ik heb nog een Kamercommissiezitting bijgewoond,
waar we gewoon door de kamercommissie van onderwijs geaccepteerd
werden. De Kamercommissie ging accoord met de invoering van Spaans,
totdat de nieuwe regering kwam en toen was het eigenlijk afgelopen.
Als er geld moet komen, dan duurt het sowieso natuurlijk altijd
lang. Dat duurt, dat proces, die introductie. Maar goed, ik ben
zo ongeveer weggegaan in de periode dat de nieuwe regering zat
te komen. En wat je moet zeggen: de huidige regering voelt er
helemaal niks voor. Ik heb vele politici afgelopen, van CDA,
Van Partij
van de Arbeid, van weet ik wat. Lilipally woont in Middelburg.
Lilipally is een moluks Tweede Kamerlid van de Partij
van de Arbeid, nu nog Kamerlid. Ook sprak ik met mensen van
het CDA,
maar die namen vergeet ik zo gauw. In Middelburg ook. Ik zie me
nog een grote sigaar roken. Ieder deed zijn deel overigens. We
zijn ook vrij dikwijls naar Den Haag geweest met de club, met
Dirk of met Manja, of met 'verzin iemand leuks'. Ook in samenwerking
met Michael Visser. Michael was van de sectie Levende
Talen, Spaans, en ook met hem zijn we naar recepties op de
Spaanse ambassade gegaan, naar de politieke partijen en naar weet
ik wat voor belangengroepen, Fenedex, VNO,
weet ik waar we allemaal geweest zijn. We waren ook in contact
met de sectie Russisch van de Universiteit van Amsterdam. Overigens
de VNO-man
die daar toen draaide was geen voorstander van Spaans (een oud-rector
van een avondschool). Anyhow, we hebben verschrikkelijk veel gesjouwd
door het land, toch wel, maar nogal dikwijls richting Den Haag,
omdat daar de maatregelen genomen zouden moeten worden voor die
introductie op de reguliere dagscholen. Dat is uiteindelijk niet
gelukt dus. Helaas, helaas en nog steeds helaas, helaas.
Welke contacten
opgebouwd?
Opgebouwde contacten heb ik al voor
een deel genoemd. Mijn inzet was vooral te proberen in het bedrijfsleven
(bij de exporterende mensen) om daar de contacten op te bouwen.
De rapporten van de Fenedex die liegen er ook niet om, van het
VNO weet
ik het niet. Die waren niet helemaal positief in de zin van de
dingen in het midden latende. O, met de vakbonden ook. Met Wim
Kok is er nog gesproken via de Spaanse ambassade. Voor mij als
oude man vervaagt het een en ander uiteraard.
Enkele hoogtepunten
uit de zittingsperiode?
In het kader van de vereniging en
de doelstellingen van de vereniging was het hoogtepunt de aanbieding
van dat leerplan Spaans, door Dirk
Tuin en ondergetekende, samen met Russisch.
Dát was voor mij het hoogtepunt. Geen grote feesten of
andere gekke leuke dingen. Dat leerplan werd toen aangeboden aan
mevrouw Ginjaar-Maas, aan de regering, want zij was toen staatssecretaris
van Onderwijs en Wetenschappen. En er waren ook best leuke vergaderingen.
Een leuk hoogtepunt was het afscheid hier, door het bestuur. Ze
hebben afscheid van me genomen, wat ik heel hogelijk waardeer
en heel positief: ze kwamen nu eens een keer naar mij toe. Dat
kwam niet zo heel dikwijls voor. Er is hier wel eens vergaderd
hoor, maar dit ligt natuurlijk excentrisch tegenover de mensen
die uit Nijmegen en weet ik waar vandaan komen. We vergaderden
ook dikwijls in Utrecht, centraal gelegen!
Hoe kijk je
momenteel tegen de positie van het Spaans aan in Nederland? De positie van het
Spaans vind ik eigenlijk, als je het zakelijk, concreet bekijkt,
vind ik het miserabel. Slecht. Bekijk je het van de kant van 'het
publiek', om het even een naam te geven, de mensen. De mensen
willen best nog wel. Dat blijkt nog op avondscholen, cursussen,
links en rechts. Dat bloeit overal. Dus een slechte situatie.
Een situatie van verkeerde inschatting door de verantwoordelijken
voor het belang van het Spaans in Nederland.
Aan welke
verantwoordelijken denk je dan?
Kijk, ik weet niet waar deze regering
naar toe wil. En ik denk toch gauw aan de politici en de regering.
De regering
legt accenten, de huidige en de vorige misschien ook, gewoon op
dingen die blijkbaar in hun ogen zo belangrijk zijn dat Spaans
gewoon uit de boot valt. Ondanks contacten over en weer, hele
lange tijden. Die contacten lijken me afgezwakt, dat weet ik niet.
Anyhow, die positie zou heel anders moeten zijn. En internationaal
bijvoorbeeld. Je zou dan zeggen, dat ligt dan voor de hand, maar
de Braziliaanse regering heeft Spaans, als Portugeestalig land,
als verplicht vak op de scholen ingesteld. Er zijn 150 miljoen
mensen daar. Hoeveel er op school zitten weet ik niet, maar anyhow,
dan praat je over honderdduizenden, miljoenen misschien wel, daarvoor
is Spaans nu pas, een half jaar geleden, formeel een taal geworden
die ze móeten leren. Wij hebben, vooral commercieel/economisch,
maar ook cultureel, héél veel belang bij Spanje
en de Hispanistische wereld bij óns en als je de taal niet
kent, vergeet het dan maar gewoon.
Welke nationale
en internationale ontwikkelingen signaleer je m.b.t. Spaans? Ik denk dat nationaal
en internationaal dat Europa toch in een - alhoewel de economie
nu even groeit, maar dat wordt nu weer afgezwakt de laatste dagen.
Dat je ook op sociaal en cultureel terrein zeer nauwe contacten
zou moeten hebben, zeker met Spanje. En niet alleen met Spanje
en Portugal, maar met de 'Latinidade'. En dat de Latinidade, de
latijnse wereld, "uit the picture" is hier bewijst de
commercie door op de kabel geen Spaanse televisie en Portugese
en geen Italiaanse te zetten. Jullie hebben de RAI - wij hebben
geen enkel venster op de 'Latinidade', behalve Antenne 2, op de
kabel. En daar hebben we hier in Zeeland verschrikkelijk voor
moeten vechten om Antenne 2 te houden, want er zat al een commerciële
zender op, maar Antenne 2 is gelukkig weer teruggekomen. Wij hebben
geen venster op de Latinidade en in andere gebieden van Nederland
heb je RAI misschien, Spanje weet ik niet, wel commercieel via
de schotel.
Wij hadden
TVE in Nijmegen, maar die hebben ze eraf gehaald.
Ja, ja...Zo zie je, dat zijn weer
dingen van neergang. Terwijl het nationaal en internationaal zo
ontzettend belangrijk is: de tweede wereldtaal na Engels. Indisch
en Chinees vergeten we even. Maar dus de tweede westerse wereldtaal!
Het is ongelofelijk. Fries is een officiële taal en ik houd
het niet bij, maar ik herinner me een jaar waarin er één
scholier VWO-eindexamen Fries deed. Of dat allemaal dan niets
kost, maar goed...
Je hebt in
het VSOS-bestuur uiteraard een lijn uitgezet.
Hoe zou naar jouw idee die lijn het best kunnen worden doorgezet? Die lijn heb ik natuurlijk
niet alleen uitgezet. En eigenlijk komt het toch weer terug op
de oude vraag hoe introduceer je Spaans op een manier de taal
waardig? Als derde wereldtaal, als cultuurtaal, als taal van de
buren. Het nieuwe bestuur zou eerder, in voorfases van wetgeving,
overal aan de bel moeten trekken. Dat is effectiever dan achteraf
protesteren tegen een genomen maatregel. Wat ik ook zou willen
aanraden dat je waarschijnlijk een heel ander, daadkrachtiger
beleid moet introduceren in woord en daad en dan denk ik dat misschien
het roer voor het bestuur om moet. En dan zou ik willen adviseren
om een SWOT-analyse te maken van je sterke en je zwakke punten
en op dit moment: Wat kunnen we? Waar kunnen we? En hoe kunnen
we? Met beperkte middelen. Wie neemt door dik en dun een taak
op zijn schouders? Zet een nieuw beleid uit en maak van de afgelopen
periode een sterkte/zwakte-analyse en ga aan de hand daarvan een
nieuw beleid met elkaar - want alleen kun je dat toch niet natuurlijk
- uitzetten. Leg vast welke dingen je in een bepaalde periode
zou willen halen. Maar let ook op de zwakke punten. Eigenlijk
zou je - na je sterkte/zwakte-analyse en na een nieuw beleid met
elkaar afgesproken te hebben - gewoon op A4-formaat moeten verslag
doen. Gewoon op een A4-tje en niet meer ingewikkelde zware, langdradige,
moeilijke stukken. Zet gewoon op een A4-tje tien punten: dat willen
we dan binnen het komende jaar, of binnen de komende vijf jaren,
met verschil tussen de korte termijn- en lange termijnpolitiek.
Zet dat op een A4-tje en deel de taken uit die de mensen verder
willen accepteren of niet. Dus in de zin van dat je niet moet
smeken of ze dit of dat of dat zouden willen doen; anders zou
je gewoon moeten ophouden, een mens alléén kan het
gewoon niet. Je hebt mensen die heel sterk in een bepaald onderdeel
zijn. Geef die mensen dan die taak en laat ze kort rapporteren
naar het bestuur, maar geen lange heen-en-weer-discussies. Zakelijk.
Misschien ben ik wel iets te onzakelijk geweest. Dat mag gerust
wel even gezegd worden. Terwijl ik zelf zakenman ben in mijn hart.
Daadkrachtig! Waar dat kan: A-4 beleid!
Hoe kijk je
tegen samenwerkingsvormen aan?
Samenwerking. Daar zou ik altijd
vóór zijn, mits een groot deel van de doeleinden
die de vereniging wil, die doeleinden daarin een reële kans
krijgen. Zij het op korte, zij het op lange termijn. Samenwerken,
ja. Met wie zou ik niet weten. Misschien met Levende
Talen, ik heb geen idee. Ik ga het je niet vertellen. Ikzelf
zit te denken aan dingen zoals VNO,
Fenedex, met de Spanjaarden zelf. Contacten zoeken daar waar die
er zijn. Oók op de universiteiten en hogescholen, waar
ook Spanjaarden zitten. En ja, in zaken is het zo dat de hele
kleine tip die je hoort, dikwijls tot grote zaken leiden. Dus
eigenlijk komt het ook neer op veel meer contacten hè?
Beter vele contacten dan een enkel contact met politici, alleen
met Fenedex of VNO.
Breed dus. Maar zoek het uit. Kijk welke het meeste gewicht hebben,
maar richt niet alléén je aandacht daarop, want
tot nu toe is het nog niet zo succesvol geweest ondanks een Fenedex-stuk
van 1988 en een stuk in het NRC Handelsblad van 7 april 1988.
Ook moet eerlijk gezegd worden dat als die behoefte er is aan
Spaans dat dat er dan ook reëel in concreto moet uitkomen:
SPAANS OP SCHOOL!!! Ik heb hier wat statistieken van Spaans in
Frankrijk en Duitsland. In Frankrijk studeren weet ik hoeveel
duizenden op de middelbare scholen mensen Spaans. 675.000 enige
jaren geleden. Maar die gegevens moet je weer recent gaan opvragen
bij het ministerie van onderwijs en cultuur daar. Die krijg je
daar zó gratis bij het ministerie.
En hier hebben
ze die niet in Nederland?
Nou, dan zou je de ambassade eens
moeten bellen of zij daarvoor kunnen zorgen. Ik kreeg ze altijd
door direct (telefonisch) contact met het Franse ministerie.
Het Nederlandse
ministerie heeft dat dus niet?
Nee. Daar weten ze helemaal niks
van en doen ontwijkend. Daar weten ze echt helemaal niks van.
Je moet ze alles allemaal
voorkauwen. Met zulke dingen als bijvoorbeeld
Duitsland, Frankrijk, Engeland. Nou Frankrijk is natuurlijk een
buurland, maar wij zijn, gezien de korte afstanden, vliegtuigen,
fax, satellieten, hoge snelheidstrein van Spanje gewoon hun buurland
geworden. Afstanden, in deze wereld van computers en jets, zijn
een te verwaarlozen iets. Goed. Concreet dus: nieuw programma
maken. Zakelijk!
Waar moet
de VSOS zich volgens jou beslist mee bezighouden
en waarmee beslist niet? Zolang je de statuten niet zou wijzigen c.q. jezelf
zou opheffen, moet je doen wat de statuten "de grosso modo"
stellen als doel van de vereniging. En als dat doel niet haalbaar
of niet reëel meer is, moet je nieuwe statuten maken, c.q.
ermee ophouden. En waar moet je je beslist niet mee bezig houden?
Dat vind ik erg moeilijk hoor. Je tijd verbeuzelen en naar parties
toegaan die het doel niet dienen. Als vereniging dus hè?
Carpe Diem.
Is er nog
iets wat je beslist kwijt wil aan hispanistisch Nederland?
Ja dat is voor hispanisten een vervelende
boodschap en een boodschap waar ze waarschijnlijk niet veel mee
kunnen, maar ik ben gewoon van overtuiging dat wat de gehele "Latinidade"
betreft, dus ook het Italiaans, Portugees, Roemeens, dat Nederland
gewoon een onderontwikkeld land aan het worden is of al reeds
is. Als je ook op de middelbare scholen kijkt, Frans bijvoorbeeld,
is ook uit, impopulair bij de studenten. Ondanks het feit ook
dat er heel veel goede programma's gemaakt worden. Duits is ook
al een heel moeilijke taal. Iedereen studeert Engels, op middelbare
scholen, waar ze mogen kiezen. Ik zeg gewoon 'jongens keep smiling,
maar studeer er minstens een "Latijnse" taal bij, Spaans,
Frans, Italiaans, Portugees.
Het is dus
wel de moeite waard om erin te investeren
Ja. Absoluut! Absoluut! Ja, want
het is een moeilijke zaak, maar, absoluut, ja, ja... Dat geloof
ik eigenlijk wel ja..... Na afloop ben ik nog even naar de boulevard
gelopen en heb even verwijld bij mensen als De
Ruyter en Piet
Hein.
Majesteitelijk opent zich het
zeegat met een eindeloze horizon.
Eens kwam hier de Spaanse Zilvervloot
voorbij.
Komt hij weer eens binnenvaren?
Het lijkt me wel reëel nu we met ons allen moeten bijspringen
om de portemonnee van onze Spaanse vrienden weer enigszins aan
te vullen zoals dat in Cannes geregeld is. Dát kost de
Nederlandse burger vanaf nu handen vol geld, maar dat wordt wellicht
een volgend hoofdstuk. John
van der Heijden."
Nadat ik binnen het bestuur mijn
beoogde doelstellingen had bereikt heb ik mij hieruit teruggetrokken
teneinde mij volledig aan de ontwikkeling van het Instituto
Cervantes Benelux en nadien ook Engeland
en Wales te kunnen wijden. Reden waarom ik daarbij de volgende
afscheidsbrief aan de redactie van ons blad had doen toekomen:
"Waarde
Collega. Uit de berichtgevingen hebt
u kunnen opmaken dat ik mij voor het nieuwe seizoen niet meer
als bestuurslid van de VSOS herkiesbaar
heb gesteld. Ik heb gekozen voor het dienen van een hoger belang.
Ik denk ook dat mijn persoonlijke doelstelling als lid van het
bestuur en de redactie het beoogde resultaat heeft opgeleverd:
de continuering van de Vereniging
Spaans op School en de noodzakelijke belangenbehartiging van
alle docenten Spaans in Nederland. Het afgelopen jaar heb ik als
bijzonder waardevol ervaren. Met name de samenwerking met mijn
collega's en de buitengewoon vruchtbare gesprekken met zowel de
oude routiniers als met de enthousiaste en deskundige nieuwkomers.
Zij hebben zeer veel goed werk geleverd het afgelopen jaar. Ik
denk met name aan de positionering in de juiste overlegcircuits
teneinde ook in de toekomst effectiever invloed te kunnen uitoefenen
op het overheidsbeleid. Belangrijk is ook het aanbod van verschillende
collega's om hun medewerking te gaan verlenen aan de zaken die
in de gehouden enquête aan de orde zijn gekomen. Opvallend
daarbij is het aanbod van collega's die ik persoonlijk goed ken.
Ik hoop dat zij bereid zijn de vereniging krachtig te steunen.
Ik ben ook gelukkig met de groeiende positieve samenwerking met
de sectie Spaans van Levende
Talen. Het zoeken naar synergiebevorderende samenwerking is
in het belang van elke hispanist. Ik hoop dat u en uw collega's
beide instellingen in de toekomst verder wilt ondersteunen, o.a.
door niet-leden op het bestaan van de VSOS en de VvLLT te wijzen en hen als
lid aan te laten melden. Het werk dat ik het afgelopen jaar heb
verricht beschouw ik zelf als een eerste aanzet tot een algehele
belangenbehartiging van Nederlandstalige hispanisten. In het jaar
1988/1989 volgde ik een managementopleiding bij de
Baak/VNO.
Een van de hoogtepunten vormde toen het optreden van de managementgoeroe
professor Jim Belasco uit Californië met als thema 'Teaching the Elephant to Dance'.
Belasco vergeleek een organisatie met
een logge OLIFANT en
gaf daarbij aan hoeveel energie er vereist is om een veranderingsproces
op gang te brengen en duurzaam te onderhouden. Bij mijn vertrek
bij de Baak in Noordwijk in
de zomer van 1991 heb ik mij in het
kader van het meegekregen loopbaanadvies ten doel gesteld de belangen
van alle Nederlandstalige hispanisten in de Benelux te dienen
en te werken aan een situatie die uitzicht biedt op permanent
werk voor onze doelgroep. Mijn persoonlijke thema zal zijn: de ethiek van het zakendoen in de
Nederlands-Spaanstalige handelsrelatie.
Dit zal de basis zijn van het handelen van de komende generatie
Nederlandstalige hispanisten. De klep van de pet dus weer naar
voren! En de neuzen ook in dezelfde richting! Ik hoop in de toekomst
verder op uw steun te mogen rekenen. Hartelijk dank, J.L.
van der Heyden."
Dit afscheidswoord is niet in
ons informatieblad opgenomen door mijn toenmalige collega's. Het
was wellicht ook prematuur. De tijd is thans echter aangebroken
om de vruchten van onze positieve samenwerking te gaan plukken.
Vrijdag 16 juli
1999
Liefde is... ...reserveren
voor een speciale gelegenheid
Ik wil graag een tafel voor ons reserveren op de
Engelenburg. Ik ontvang dan wel graag van jou een datumvoorstel.
Het is beter kritieken te leveren op hetgeen er aan informatie
op je afkomt, dan om brieven domweg terug te sturen. Dat is af
en toe nodig bij gebrek aan tijd en energie. Ik heb er echter
altijd voor gekozen - als de tijd en energie het mij toelaat -
om feedback te geven. Ik ben dus uitermate benieuwd naar jouw
kritieken. Met jouw charme kun je inderdaad overal terecht. Ik
denk zelfs dat mijn Lionsclub bereid is hun medewerking aan de
organisatie van ons feest mee te werken, zodra je dat kenbaar
maakt. Daarbij denk ik aan de heer Eugène Hageman
uit Maarn, onze president in 1997/1998. Hij heeft jouw naam al eens laten
vallen. Een blokje om van Noordwijk naar Brummen heb ik pas nog
uitgeprobeerd met de Smart. Daar heb je wel twee dagen voor nodig,
denk ik. Maar ze hebben goede slaapkamers op de
Engelenburg. Ik hoop dat je mijn
werkstuk over de familie Halbertsma hebt ontvangen. Het is
uiteraard nog niet compleet. Inmiddels is dit allemaal een leuke
hobby geworden. Vanmiddag ga ik weer naar de UB voor de gegevens
van de familie Van Dam van Isselt. Die tak gaat terug op Karel de Grote.
Caroline vindt het erg leuk dat ik mij daarmee bezig houd. Nochtans
stel ik het zeer op prijs gauw ook eens met de vrienden van de Baak op reis te gaan. Wellicht
valt er iets te combineren. Wat het uitgeven van dat geld betreft
dien ik - op dit moment - nog steeds de broekriem aangetrokken
te houden. De PvdA
is woedend over de uitspraken van Gerrit
over de ingreep in de WAO. Volgens hun kamerlid Smits laat hij
zijn staatssecretaris Hoogervorst
van Sociale
Zaken als een baksteen vallen. Ik had de heer Hoogervorst
graag leren kennen in Groningen. Laat hem maar weten hoe ik er
over denk. Of Harry
misschien. Ik weet immers niet wie hem het beste kent. Ik lees
ook Premier op vakantie
in Frankrijk. Liberté,
egalité, fraternité derhalve.
Maar wel op de goede manier. Het lijkt mij daarom goed dat de heer Kok
eens bij de nieuwe Graaf van Parijs op bezoek gaat. Jacques
doet toch niet wat hij hem heeft verteld op het dak van de Fiatfabriek
in Turijn tijdens de laatste Eurotop in Italië. Ik zal de heer Kok
trouwens maar gauw weer eens een faxje sturen zodra ik weer in
Spanje
ben, met een kopie van de brief van zijn
Spaanse collega. Dan kunnen we ons op korte termijn voorbereiden
op het congres aldaar. Hier in Nijmegen heb ik geen fax. Wat mij
betreft kan jij hem ook wel benaderen voordat hij op vakantie
gaat. Er dient immers opnieuw een postje voor dat congres op de
begroting te worden gezet. En ik denk dat Gerrit
wel zal luisteren naar zijn baas. De
heer Kok weet nu onderhand wel hoezeer zijn Minister
van Financiën in gebreke is gebleven jegens het Instituto
Cervantes Benelux
en haar
partner aan de overkant. Bovenvermeld artikel geeft aan dat Gerrit
het aan geen vreemde te danken heeft dat hij nog wat extra middelen
uit de pot van de Europese Unie toegekend heeft gekregen. Het
was een kwestie van tijd. Dat wél. Maar het resultaat mag
er wel zijn. De papieren
euro's rollen van de pers. Het zou leuk
zijn als de eerste biljetten tijdens ons Congres 2000 worden aangeboden
aan de organisatoren. Jij hebt nog wel enige familie in Haarlem,
naar ik heb kunnen vaststellen. De heer drs. A. Piet, directeur Johan Enschedé Stamps, maakt al deel uit van de Baak-kring.
Ik zou dus graag weer eens een bezoek aan Haarlem willen brengen.
Het lijkt mij een goede zaak dat ook hij bij de organisatie van
ons congres wordt betrokken. Vanmiddag houd ik mij weer eens bezig
met enkele stambomen waaronder het Griekse vorstenhuis en de nakomelingen
van Louis-Philippe. Graag
tot zondag. P.S. Er wordt flink
geblunderd bij Hertz. Ze hebben mij een dag en 283 km te veel van mijn
postbankrekening afgeschreven. Ik had zoëven de heer Van der Ploeg
uit Hoofddorp aan de
telefoon om de schade te herstellen. Ik vraag me af wie ik nog
écht kan vertrouwen. Lastig hè?
Het EERSTE
PAARSE KABINET van het KONINKRIJK
DER NEDERLANDEN.
Voorste rij van links naar rechts Minister
van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen JO
RITZEN, Minister
van Buitenlandse zaken HANS
VAN MIERLO, Minister-President
WIM
KOK, Oprichter Instituto
Cervantes JOHN
VAN DER HEYDEN,
Minister van Binnenlandse Zaken en Vice Premier HANS DIJKSTAL, Minister van Justitie WINNIE
SORGDRAGER, Minister
van Financiën GERRIT
ZALM. Achterste
rij van links naar rechts Minister van Volksgezondheid en Sport
ELS
BORST, Minister
van Landbouw, Natuurbeheer en Visserij JOZIAS VAN AARTSEN, Minister van Verkeer en Waterstaat ANNEMARIE
JORRITSMA, Minister
van Defensie JORIS
VOORHOEVE, Minister
van Economische Zaken HANS
WIJERS, Minister
van Sociale Zaken en Werkgelegenheid AD MELKERT en Minister van Ontwikkelingswerk
JAN PRONK.
PUNT
Instituto Cervantes is legally registered at the Benelux Trade
Registrar under
deposit numbers 0508277 and 843323 in class 41: education, trainings
and courses and is a tradename of the Foundation
Cervantes Benelux
in Utrecht, registered under number 41211928 of the Chamber of
Commerce of Amsterdam (IBAN: NL91INGB0004729266 BIC: INGBNL2A). Instituto
Cervantes Limited
is registered for England and Wales under Company No. 3300636
at Companies
House, Cardiff.
Cervantes Holding
is a member of the Baak-kring
Management Centre VNO-NCW.
Photograph ENGELENBURG
CASTLE, KINGDOM
OF THE NETHERLANDS.
Instituto Cervantes está legalmente depositado como marca
comercial en el
registro de marcas del Benelux-Bureau
voor de Intellectuele Eigendom bajo los números de depósito 0508277
y 843323 en clase 41: educación, enseñanza y cursos
y es un nombre comercial de la Fundación Stichting Cervantes
Benelux en Utrecht,
inscrito bajo número 41211928 de la Cámara de Comercios
en Amsterdam (IBAN: NL91INGB0004729266 BIC: INGBNL2A). Instituto
Cervantes Limited
is registered for England and Wales under Company No. 3300636
at Companies
House Cardiff. Cervantes
Holding es miembro
del Baak-kring
Centro de Gestión
Empresarial del Patronal del Reino de los Países Bajos
VNO-NCW.
Foto arriba CASTILLO ENGELENBURG
EN BRUMMEN.
Instituto Cervantes is als handelsmerk wettig gedeponeerd bij het Benelux
Bureau voor de Intellectuele Eigendom onder depotnummers 0508277 en 843323 in klasse
41: onderwijs, opleidingen en cursussen en is een handelsnaam
van de Stichting
Cervantes Benelux
te Nijmegen, ingeschreven onder nummer 41211928 van de Kamer
van Koophandel te Amsterdam
(IBAN: NL91INGB0004729266 BIC: INGBNL2A). Instituto
Cervantes Limited
is registered for England and Wales under Company No. 3300636
at Companies
House, Cardiff.
Cervantes
Holding is lid van
de Baak-kring, Management Centre VNO-NCW.
La Corona de
la Casa
Real Española
sirve de símbolo de unidad de nuestros países y
muestra la Lealtad Histórica
como expresada en el himno nacional de los Países Bajos.
More information
at the website of Amazon.com, Wal-Mart and Trafford
Publishing Canada.
VANAF 16
OKTOBER 2004 HEEFT
DE OPRICHTER VAN DE STICHTING
CERVANTES BENELUX,
EIGENAAR VAN HET HANDELSMERK
INSTITUTO CERVANTES
IN DE BENELUX EN DE LIMITED
COMPANY INSTITUTO CERVANTES ENGLAND AND WALES - OP STRAFFE VAN EEN DWANGSOM -
EENIEDER WAAR OOK TER WERELD - VERBODEN GEBRUIK TE MAKEN VAN DE
BEELTENIS VAN ZIJN OP 31
AUGUSTUS 1997 TIJDENS
EEN ONTVOERINGSPOGING OM
HET LEVEN GEKOMEN PARTNER,
TENZIJ DIT BINNEN HET KADER VAN DE DOOR HEM VERSTREKTE VOLMACHTEN NADRUKKELIJK IS OVEREENGEKOMEN.
THE WORK CONTINUES
© J.L. VAN
DER HEYDEN TORREMOLINOS
ALLE RECHTEN VOORBEHOUDEN
