INSTITUTO
CERVANTES BENELUX ENGLAND AND
WALES
Opleiding en Training, Werving
en Selectie, Management, Business Consultancy, Reizen, Vertaalservice, Tolkenservice, Public Relations, Communicatie, Publishing, Spaans in Spanje, Amerika, Ondernemerschap, Luchtvaart, Automatisering, Internet, Productions, Verzekeringen, Hotels, Bankbedrijf, Voetbal, Prinses Diana Stadion, Televisie, Onroerend goed
De weledele heer Dr. Jac. Koolschijn MAASTRICHT. Nijmegen, 6 maart 1993. Beste Jacques,
Het is alweer een tijdje geleden dat ik je heb gesproken. Jouw
persoonlijke leven was inmiddels ingrijpend veranderd en ik hoop
dat je erg gelukkig bent in die nieuwe huwelijkssituatie, want
dit soort ingrijpende veranderingen doet een geweldige aanslag
op de energetische vermogens van een mens. Inmiddels heb ik een
soortgelijke verandering ondergaan. Nadat de juridische procedure,
die het Taleninstituut Maarn B.V., het voormalige, leeggehaalde,
VBMO-lid NIOW-Talen
B.V. tegen mij had aangespannen, voor mij met goed gevolg
is afgelopen, heb ik op persoonlijke titel het restant, waarin
voor mij nog enkele onduidelijkheden t.a.v. SBO
en Boogaard moesten worden opgehelderd, afgewerkt. In dit laatste
stuk heb ik ook mijn toenmalige buurman, thans voorzitter van
de SBO, op een aantal procedurele
missers gewezen. In het spanningsveld dat hierdoor onder mijn
dak is ontstaan heeft mijn echtgenote, na een maandenlange relatietherapie,
voor zichzelf geconcludeerd dat de relatie met haar buren voor
haar belangrijker was dan de relatie met haar echtgenoot. Daarom
heb ik vorig jaar ons huwelijk ontbonden, ons huis verkocht en
tijdelijk domicilie gekozen in Nijmegen. Waarom schrijf ik nu
deze brief aan jou? Omdat jij de geestelijke vader bent van het
idee dat ik nu verder heb uitontwikkeld en nog verder aan het
uitontwikkelen ben. Kun jij je nog herinneren dat jij, Henk Dinkgreve
en ik in het voorjaar van 1987 de reis naar Heerlen
en Maastricht hebben gemaakt? Mijn positie daarin was toen vrij
conflictief. Ik zat officieel thuis in de ziektewet, had de SBO opgericht en inmiddels ontdekt
dat mijn medeaandeelhouders de geïnteresseerden voor een
tolk-vertalersopleiding mijn brochure van NIOW-Talen
aan het verzenden waren met een begeleidende brief met het rekeningnummer
van NIOW-BMO, terwijl ik formeel nog verantwoordelijk was voor
NIOW-Talen.
Ik had Boogaard en De Vries toendertijd niet laten weten dat het
SBO-bestuur mij toen formeel
op non-actief had staan, hetgeen geleid heeft tot een gigantisch
misverstand. Maar goed, van elk
opgelost misverstand wordt een mens weer wat wijzer en ik heb
samen met Boogaard en de Vries in mei
1991, tijdens een gezamenlijk diner in Noordwijkerhout, een
punt achter ons conflict gezet. Einde wedstrijd, begin nieuwe
wedstrijd. Tijdens ons gesprek in de trein van Utrecht naar Heerlen heb
je mij gezegd dat ik eens moest denken aan een gespecialiseerd
instituut Spaans. Je had mij al eens eerder, samen met de
heer Lurvink en nog een van jouw compagnons uit De Alerdinck,
voor zover ik mij nog kan herinneren, uit de klauwen van Boogaard
en De Vries willen redden. Dit was voor mij een teken dat jij
vertrouwen had in mijn managementkwaliteiten. Het idee van het
gespecialiseerde
instituut Spaans heeft mij daarna niet meer losgelaten. Ik
meldde me aan voor een managementopleiding bij De
Baak (dit heb ik bij het ISW vorig jaar nog in het kort overgedaan)
en ontwikkelde een samenwerkingsprogramma met de Spaanse
werkgeversorganisatie. Zomer 1991
hielden mijn werkzaamheden bij De
Baak, waar ik inmiddels een staffunctie had gekregen, op.
Om met een hele schone lei te beginnen heb
ik eerst een aantal probleemvelden opgelost, waaronder mijn onoplosbare
relatieproblematiek, heb een nieuw
beleidsplan ontwikkeld, ben een
periode naar Spanje gegaan om bij te komen en mijn netwerk
op te zetten en heb nadien een
nieuwe stichting opgericht waarvoor ik twee voortreffelijke
medebestuurders heb gevonden. Het nieuwe instituut zal in de markt
Nederlands-Spaans
bedrijfsleven en buitenschools
mondeling onderwijs werkzaam zijn. Ik hanteer nu de managementvisie
van het gezamenlijk
zoeken naar een synergetisch effect
en ben in gesprek met een aantal VBMO-leden om hen achter mijn
plan te scharen. Sommige instituten reageren enthousiast, anderen
hebben blijkbaar het NIOW-trauma nog niet verwerkt en realiseren
zich waarschijnlijk niet dat ze anno 1993 met een heel andere
John van der Heijden te maken krijgen dan anno 1986, want er is
in die tussentijd nogal het een en ander veranderd. Ik vind het
thans een grote uitdaging een aantal instituten, die in de markt
tevens elkaars concurrenten zijn, onder een
gemeenschappelijke paraplu te scharen, met een gemeenschappelijk
doel: het openbreken
van een nieuwe opleidingsmarkt. Jacques,
ik heb er behoefte aan met jou op zeer korte termijn, na ruggespraak
met mijn bestuur, weer eens van gedachten te wisselen, op vertrouwelijke
basis. Kan dat? Ik heb je wel eens horen zeggen "Zodra er
'vertrouwelijk' boven een brief staat, ligt de inhoud ervan al
op straat". Ik vertrouw
erop dat dat met deze brief niet het geval is. Hoewel het me heel
moeilijk lijkt. Ik heb al heel wat vertrouwelijke gesprekken gevoerd,
maar het lijkt wel of dat wat mij bezighoudt thans op een onzichtbare
wijze via de ether zijn weg vindt. En dat op zich vind ik geen
probleem. Men mag best weten dat John van der Heijden weer
in de markt is, maar het is wel belangrijk dat men weet dat John van der Heijden alleen maar uit is op een stuk vernieuwing en het
brengen van een stuk toegevoegde
waarde waar meerderen plezier van kunnen
hebben. Het uitgewerkte concept, landelijke impact en bedrijfsrelevantie,
gekoppeld aan een marktsegment
dat nog niet is ontwikkeld, is in de
ogen van een aantal mensen ijzersterk. Ik heb echter wel behoefte
aan een sterke achterban en wellicht kun jij mij daarbij helpen.
John van der Heijden is geen querulant, maar een uitermate serieus opleidingsondernemer, die elke keer opnieuw zoekt naar wegen om het particulier onderwijs
een nieuwe, creatieve stimulans te geven. Hij wordt gedreven
door zijn Quijotismo: regelmatig aanvallen, een klap incasseren, van
de grond opstaan en opnieuw aan het werk gaan. Ik zie met veel
belangstelling uit naar je telefoontje, Jacques. Hartelijke groeten,
ook aan Netty, J.L.
van der Heijden.
Het EERSTE
PAARSE KABINET van het KONINKRIJK
DER NEDERLANDEN.
Voorste rij van links naar rechts Minister
van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen JO
RITZEN, Minister
van Buitenlandse zaken HANS
VAN MIERLO, Minister-President
WIM KOK, Oprichter Instituto Cervantes
JOHN
VAN DER HEYDEN,
Minister van Binnenlandse Zaken en Vice Premier HANS DIJKSTAL, Minister van Justitie WINNIE SORGDRAGER, Minister van Financiën GERRIT ZALM. Achterste rij van links naar rechts
Minister van Volksgezondheid en Sport ELS BORST, Minister van Landbouw, Natuurbeheer en Visserij
JOZIAS
VAN AARTSEN, Minister
van Verkeer en Waterstaat ANNEMARIE
JORRITSMA, Minister
van Defensie JORIS
VOORHOEVE, Minister
van Economische Zaken HANS
WIJERS, Minister
van Sociale Zaken en Werkgelegenheid AD MELKERT en Minister van Ontwikkelingswerk JAN
PRONK.
GEWONNEN
EN TOCH ZWAAR VERLOREN
Instituto Cervantes is legally registered at the Benelux Trade Registrar under deposit numbers 0508277 and
843323 in class 41: education, trainings and courses and is a
tradename of the Foundation
Cervantes Benelux
in Nijmegen, registered under number 41211928 of the Chamber of
Commerce of Amsterdam (IBAN: NL91INGB0004729266 BIC: INGBNL2A). Instituto
Cervantes Limited
is registered for England and Wales under Company No. 3300636
at Companies
House, Cardiff.
Cervantes Holding
is a member of the Baak-kring
Management Centre VNO-NCW. Photograph ENGELENBURG CASTLE, KINGDOM
OF THE NETHERLANDS.
Instituto Cervantes está legalmente depositado como marca
comercial en el
registro de marcas del Benelux-Bureau
voor de Intellectuele Eigendom bajo los números de depósito 0508277
y 843323 en clase 41: educación, enseñanza y cursos
y es un nombre comercial de la Fundación Stichting Cervantes
Benelux en Nimega,
inscrito bajo número 41211928 de la Cámara de Comercios
en Amsterdam (IBAN: NL91INGB0004729266 BIC: INGBNL2A). Instituto
Cervantes Limited
is registered for England and Wales under Company No. 3300636
at Companies
House Cardiff. Cervantes
Holding es miembro
del Baak-kring
Centro de Gestión
Empresarial del Patronal del Reino de los Países Bajos
VNO-NCW.
Foto arriba CASTILLO ENGELENBURG
EN BRUMMEN.
Instituto Cervantes is als handelsmerk wettig gedeponeerd bij het Benelux
Bureau voor de Intellectuele Eigendom onder depotnummers 0508277 en 843323 in klasse
41: onderwijs, opleidingen en cursussen en is een handelsnaam
van de Stichting
Cervantes Benelux
te Nijmegen, ingeschreven onder nummer 41211928 van de Kamer van Koophandel
te Amsterdam (IBAN:
NL91INGB0004729266 BIC: INGBNL2A). Instituto
Cervantes Limited
is registered for England and Wales under Company No. 3300636
at Companies
House, Cardiff.
Cervantes
Holding is lid van
de Baak-kring, Management Centre VNO-NCW.
La Corona de
la Casa
Real Española
sirve de símbolo de unidad de nuestros países y
muestra la Lealtad Histórica
como expresada en el himno nacional de los Países Bajos.
More information
at the website of Amazon.com, Wal-Mart and Trafford
Publishing Canada.
VANAF 16
OKTOBER 2004 HEEFT
DE OPRICHTER VAN DE STICHTING
CERVANTES BENELUX,
EIGENAAR VAN HET HANDELSMERK
INSTITUTO CERVANTES
IN DE BENELUX EN DE LIMITED
COMPANY INSTITUTO CERVANTES ENGLAND AND WALES - OP STRAFFE VAN EEN DWANGSOM -
EENIEDER WAAR OOK TER WERELD - VERBODEN GEBRUIK TE MAKEN VAN DE
BEELTENIS VAN ZIJN OP 31
AUGUSTUS 1997 TIJDENS
EEN ONTVOERINGSPOGING OM
HET LEVEN GEKOMEN PARTNER,
TENZIJ DIT BINNEN HET KADER VAN DE DOOR HEM VERSTREKTE VOLMACHTEN NADRUKKELIJK IS OVEREENGEKOMEN.
THE WORK CONTINUES
© J.L. VAN
DER HEYDEN TORREMOLINOS
ALLE
RECHTEN VOORBEHOUDEN
